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向新而行·共赴新程 | 2022年杰羽科技管理干部年終總結(jié)會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2023-01-08

喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,,遺憾激勵(lì)奮斗,,不知不覺間,我們又相伴著走過了一年,。2023年已如約而至,,我們滿懷期待。在這即將辭舊迎新的日子里,,我們歡聚一堂,,召開“ 《向新而行、共赴新程》2022年杰羽科技管理干部年終總結(jié)會(huì),?!?/span>



會(huì)議全面復(fù)盤了各部門年度工作,并通過匯報(bào)總結(jié)的方式去啟承杰羽科技2023年戰(zhàn)略規(guī)劃,。



   一 . 工 作 總 結(jié)      


杰羽科技總經(jīng)理  王精文


會(huì)議上,,總經(jīng)理王精文首先對(duì)大家一年來的辛苦付出給予高度肯定,并贊揚(yáng)了杰羽人在跌宕起伏的2022年里所展現(xiàn)出的堅(jiān)持不懈,、努力奮斗的可貴精神,;其次,王總從安全生產(chǎn),、銷售業(yè)績(jī),、研發(fā)成果、市場(chǎng)營(yíng)銷,、生產(chǎn)制造,、質(zhì)量提升、流程IT和質(zhì)量運(yùn)營(yíng),、公共關(guān)系與項(xiàng)目爭(zhēng)取,、戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局9個(gè)方面進(jìn)行2022年工作回顧并從多個(gè)角度向大家分析了2023年的經(jīng)濟(jì)與行業(yè)形勢(shì)。


他表示2023年杰羽科技將將繼續(xù)著力打造成套智聯(lián)解決方案,、成立全球大客戶運(yùn)營(yíng)中心,,搶占山頭市場(chǎng),樹立燈塔工廠,;堅(jiān)持研發(fā)營(yíng)銷雙驅(qū)動(dòng),,著力打造各產(chǎn)品族技術(shù)差異化,、成本差異化等賣點(diǎn)。未來一年將有十一項(xiàng)重點(diǎn)工作,,相信在股東的支持下,、董事會(huì)的正確決策下,以本次年終總結(jié)會(huì)為契機(jī),,以公司SP為指引,,以各部門、各領(lǐng)域BP為路徑,,一定能夠全面落實(shí)各項(xiàng)舉措,,助推戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

最后,,王總感謝大家對(duì)杰羽科技的鼎力支持和不離不棄,。歲序更替、華章日新,,2023已揚(yáng)帆起航,,歲月有情,征途漫漫,,愿你我攜手,,共創(chuàng)輝煌!



    二. 人力資源管理+流程管理     


流程IT與質(zhì)量運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人 章子豪


緊接著,,由流程IT與質(zhì)量運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人章子豪進(jìn)行《人力資源管理+流程管理》工作匯報(bào),。他與大家一同回顧2022年人力資源管理和IPD、ISC流程管理,,分享了未來三年人力資源工作總體思路和2023年關(guān)于ISC、LTC,、IPD,、人力資源流程、流程稽查的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的總體規(guī)劃,。

在未來的工作中,,績(jī)效管理將是支撐公司戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成的指揮棒,要積極實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)人共同成長(zhǎng),。全面施行流程管理,、流程與制度相結(jié)合,正確理解業(yè)務(wù)流,、流程,、IT、質(zhì)量,、運(yùn)營(yíng)之間的關(guān)系,,才能更有效地建設(shè)流程,、遵從流程,在流程中構(gòu)筑質(zhì)量,,并通過IT固化流程,。流程化組織建設(shè)的目的是有效落實(shí)企業(yè)管理。

   三. 公司未來發(fā)展及規(guī)劃  

   三. 公司未來發(fā)展及規(guī)劃     


杰羽科技董事長(zhǎng)  章國(guó)志


最后由董事長(zhǎng)章國(guó)志進(jìn)行總結(jié)講話,。

章董對(duì)2022年取得成績(jī)予以肯定,,感謝在全體家人的共同努力下,在廣大經(jīng)銷商家人的奮斗下,,在全體供應(yīng)商家人的協(xié)作下,,我們2022年取得的成績(jī)!這是我們所有家人共同努力奮斗的結(jié)果,。

一路走來,,我們的戰(zhàn)略越來越清晰,解麻雀的能力和市場(chǎng)洞察的能力進(jìn)一步提升,,看市場(chǎng)找機(jī)會(huì)的能力也進(jìn)一步增強(qiáng),。產(chǎn)品、營(yíng)銷,、流程,、人力資源、財(cái)務(wù)等各個(gè)方面都取得了相應(yīng)的成績(jī),,但同時(shí)也暴露些不足之處,。

2023年是持續(xù)拼搏奮斗之年!我們對(duì)未來要始終充滿信心,,相信集體奮斗的力量,,認(rèn)真把自己的事情做好。2023 年,,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及智聯(lián)成套的全面突破,,需要重點(diǎn)做好以下七項(xiàng)工作:


一、提升質(zhì)量,,賦能渠道,,齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 

二,、緊抓產(chǎn)品線和營(yíng)銷線兩條打糧主線,,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。  

三,、圍繞 BP 各階段目標(biāo),,緊抓關(guān)鍵任務(wù)、山頭項(xiàng)目,,以二營(yíng)思維,、 死磕精神保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

四、深化規(guī)劃,,加強(qiáng)研發(fā),,全面突破智聯(lián)成套。        

五,、改善薪酬包,,加強(qiáng)長(zhǎng)期激勵(lì),以“高壓力,、高績(jī)效,、高回報(bào)”的“三高”機(jī)制,確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)及智聯(lián)成套快速增長(zhǎng),。

六,、建立三級(jí)專業(yè)服務(wù)體系,提升服務(wù)專業(yè)化,、高效化,。  

七、加強(qiáng)流程 IT 化,、管理干部輪調(diào)的執(zhí)行,,確保能力建立在組織上,企業(yè)管理走向全面高質(zhì)量發(fā)展,。


   四. 年度榮譽(yù)頒獎(jiǎng)     



2022年,,公司又涌現(xiàn)出多位踏實(shí)上進(jìn)、銳意進(jìn)取的員工和團(tuán)隊(duì),。每一份努力都值得被銘記,,每一次付出都值得冠以榮耀。

在熱烈的掌聲中,,各位領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工,、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)頒發(fā)了榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金,并希望全體員工以先進(jìn)為榜樣,,在新的一年里以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志為公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。


   五. 共赴新程,、邁向更好的2023   



回顧2022年,我們的每一個(gè)成就都凝聚著公司全體員工的辛勞和心血,,洋溢著我們不懈努力和辛勤汗水,。杰羽科技向全體家人們說一聲:“大家辛苦了!”,讓我們以全新的面貌迎接2023年的到來,!

在此,,杰羽科技提前恭祝各位合作伙伴及家人朋友們:新年快樂,!萬事如意!2023年紅紅火火,,事業(yè)更上一層樓,!