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向新而行·共赴新程 | 2022年杰羽科技管理干部年終總結(jié)會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2023-01-08

喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵(lì)奮斗,,不知不覺(jué)間,,我們又相伴著走過(guò)了一年。2023年已如約而至,,我們滿懷期待,。在這即將辭舊迎新的日子里,我們歡聚一堂,,召開(kāi)“ 《向新而行,、共赴新程》2022年杰羽科技管理干部年終總結(jié)會(huì)?!?/span>



會(huì)議全面復(fù)盤(pán)了各部門(mén)年度工作,,并通過(guò)匯報(bào)總結(jié)的方式去啟承杰羽科技2023年戰(zhàn)略規(guī)劃。



   一 . 工 作 總 結(jié)      


杰羽科技總經(jīng)理  王精文


會(huì)議上,,總經(jīng)理王精文首先對(duì)大家一年來(lái)的辛苦付出給予高度肯定,,并贊揚(yáng)了杰羽人在跌宕起伏的2022年里所展現(xiàn)出的堅(jiān)持不懈、努力奮斗的可貴精神,;其次,,王總從安全生產(chǎn)、銷售業(yè)績(jī),、研發(fā)成果,、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)制造,、質(zhì)量提升,、流程IT和質(zhì)量運(yùn)營(yíng)、公共關(guān)系與項(xiàng)目爭(zhēng)取,、戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局9個(gè)方面進(jìn)行2022年工作回顧并從多個(gè)角度向大家分析了2023年的經(jīng)濟(jì)與行業(yè)形勢(shì),。


他表示2023年杰羽科技將將繼續(xù)著力打造成套智聯(lián)解決方案,、成立全球大客戶運(yùn)營(yíng)中心,搶占山頭市場(chǎng),,樹(shù)立燈塔工廠,;堅(jiān)持研發(fā)營(yíng)銷雙驅(qū)動(dòng),著力打造各產(chǎn)品族技術(shù)差異化,、成本差異化等賣點(diǎn),。未來(lái)一年將有十一項(xiàng)重點(diǎn)工作,相信在股東的支持下,、董事會(huì)的正確決策下,,以本次年終總結(jié)會(huì)為契機(jī),以公司SP為指引,,以各部門(mén),、各領(lǐng)域BP為路徑,一定能夠全面落實(shí)各項(xiàng)舉措,,助推戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

最后,王總感謝大家對(duì)杰羽科技的鼎力支持和不離不棄,。歲序更替,、華章日新,2023已揚(yáng)帆起航,,歲月有情,,征途漫漫,愿你我攜手,,共創(chuàng)輝煌,!



    二. 人力資源管理+流程管理     


流程IT與質(zhì)量運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人 章子豪


緊接著,由流程IT與質(zhì)量運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人章子豪進(jìn)行《人力資源管理+流程管理》工作匯報(bào),。他與大家一同回顧2022年人力資源管理和IPD,、ISC流程管理,分享了未來(lái)三年人力資源工作總體思路和2023年關(guān)于ISC,、LTC,、IPD、人力資源流程,、流程稽查的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的總體規(guī)劃,。

在未來(lái)的工作中,績(jī)效管理將是支撐公司戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成的指揮棒,,要積極實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)人共同成長(zhǎng),。全面施行流程管理、流程與制度相結(jié)合,,正確理解業(yè)務(wù)流,、流程,、IT、質(zhì)量,、運(yùn)營(yíng)之間的關(guān)系,,才能更有效地建設(shè)流程、遵從流程,,在流程中構(gòu)筑質(zhì)量,,并通過(guò)IT固化流程,。流程化組織建設(shè)的目的是有效落實(shí)企業(yè)管理,。

   三. 公司未來(lái)發(fā)展及規(guī)劃  

   三. 公司未來(lái)發(fā)展及規(guī)劃     


杰羽科技董事長(zhǎng)  章國(guó)志


最后由董事長(zhǎng)章國(guó)志進(jìn)行總結(jié)講話。

章董對(duì)2022年取得成績(jī)予以肯定,,感謝在全體家人的共同努力下,,在廣大經(jīng)銷商家人的奮斗下,在全體供應(yīng)商家人的協(xié)作下,,我們2022年取得的成績(jī),!這是我們所有家人共同努力奮斗的結(jié)果。

一路走來(lái),,我們的戰(zhàn)略越來(lái)越清晰,,解麻雀的能力和市場(chǎng)洞察的能力進(jìn)一步提升,看市場(chǎng)找機(jī)會(huì)的能力也進(jìn)一步增強(qiáng),。產(chǎn)品,、營(yíng)銷、流程,、人力資源,、財(cái)務(wù)等各個(gè)方面都取得了相應(yīng)的成績(jī),但同時(shí)也暴露些不足之處,。

2023年是持續(xù)拼搏奮斗之年,!我們對(duì)未來(lái)要始終充滿信心,相信集體奮斗的力量,,認(rèn)真把自己的事情做好,。2023 年,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及智聯(lián)成套的全面突破,,需要重點(diǎn)做好以下七項(xiàng)工作:


一,、提升質(zhì)量,賦能渠道,,齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。 

二、緊抓產(chǎn)品線和營(yíng)銷線兩條打糧主線,,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。  

三,、圍繞 BP 各階段目標(biāo),緊抓關(guān)鍵任務(wù),、山頭項(xiàng)目,,以二營(yíng)思維、 死磕精神保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

四,、深化規(guī)劃,加強(qiáng)研發(fā),,全面突破智聯(lián)成套,。        

五、改善薪酬包,,加強(qiáng)長(zhǎng)期激勵(lì),,以“高壓力、高績(jī)效,、高回報(bào)”的“三高”機(jī)制,,確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)及智聯(lián)成套快速增長(zhǎng)。

六,、建立三級(jí)專業(yè)服務(wù)體系,,提升服務(wù)專業(yè)化、高效化,。  

七,、加強(qiáng)流程 IT 化、管理干部輪調(diào)的執(zhí)行,,確保能力建立在組織上,,企業(yè)管理走向全面高質(zhì)量發(fā)展。


   四. 年度榮譽(yù)頒獎(jiǎng)     



2022年,,公司又涌現(xiàn)出多位踏實(shí)上進(jìn),、銳意進(jìn)取的員工和團(tuán)隊(duì)。每一份努力都值得被銘記,,每一次付出都值得冠以榮耀,。

在熱烈的掌聲中,各位領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工,、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金,,并希望全體員工以先進(jìn)為榜樣,在新的一年里以更加飽滿的熱情,、更加昂揚(yáng)的斗志為公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。


   五. 共赴新程、邁向更好的2023   



回顧2022年,我們的每一個(gè)成就都凝聚著公司全體員工的辛勞和心血,,洋溢著我們不懈努力和辛勤汗水,。杰羽科技向全體家人們說(shuō)一聲:“大家辛苦了!”,讓我們以全新的面貌迎接2023年的到來(lái),!

在此,,杰羽科技提前恭祝各位合作伙伴及家人朋友們:新年快樂(lè)!萬(wàn)事如意,!2023年紅紅火火,,事業(yè)更上一層樓!